PRESENTACIÓN:

El liderazgo puede no ser la principal prioridad durante las primeras etapas de un negocio, cuando sólo hay un puñado de personas trabajando juntas. Pero una vez que tu empresa sale del garaje y se convierte en una organización más grande, el liderazgo de calidad se convierte en una parte importante para garantizar el éxito del negocio.

Esta capacitación enseñará a tu equipo los cuatro tipos diferentes de líderes, y qué cualidades y habilidades deben poseer. Desde la confianza hasta la humildad, desde la delegación hasta la toma de decisiones, estos cursos cubren las habilidades sociales que separan a los líderes promedio de los grandes. También se aborda la inteligencia emocional y cultural, y cómo los distintos escenarios laborales requieren diferentes tipos de liderazgo.

Aunque esta capacitación es relevante para los directivos y los jefes de equipo, también puede beneficiar a los empleados de todos los niveles. Con cursos sobre la confianza, la valentía y la autenticidad, todo el mundo tiene algo que ganar si aprende más sobre estas habilidades sociales en el lugar de trabajo.

OBJETIVO DEL CURSO

Identificar y reconocer conceptos, técnicas y herramientas fundamentales para mejorar aquellas competencias que son necesarias y fundamentales para liderar grupos y equipos de trabajo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Comprender qué es la humildad
• Identificar cómo la humildad puede mejorar las relaciones
• Demostrar cómo la humildad puede ayudarte en tu carrera
• Hacer distinciones entre asignar y habilitar
• Comprender cómo delegar de forma exitosa puede conducir al empoderamiento
• Identificar los principales beneficios del empoderamiento de los empleados en tu organización
• Comprender qué es la humildad
• Identificar cómo la humildad puede mejorar las relaciones
• Demostrar cómo la humildad puede ayudarte en tu carrera
• Comprender qué es la inteligencia emocional (EQ)
• Comprender qué es la inteligencia cultural (CQ)
• Determinar sus coincidencias
• Identificar por qué son importantes para los negocios
• Mejorar tus habilidades de EQ y CQ
• Identificar problemas comunes que surgen por no ser uno mismo.
• Comprender cómo la autenticidad puede ayudar a la productividad.
• Ser auténtico y también profesional.
• Comprender qué significa la inspiración
• Identificar por qué es importante el liderazgo inspirador
• Inspirar a los demás
• Decidir cuándo inspirar a tu equipo
• Comprender qué significa la responsabilidad
• Identificar por qué asumir la responsabilidad es bueno para los negocios
• Superar las trampas comunes de asumir la responsabilidad
• Comprender por qué la toma de decisiones es tan importante
• Vencer la incertidumbre
• Tomar mejores decisiones
• Comprender los efectos positivos de la confianza en uno mismo.
• Identificar cómo influye tu confianza en los demás.
• Tomar medidas positivas para tener más confianza.
• Entender cómo puedes ser valiente en el trabajo.
• Identificar los beneficios de ser valiente en el trabajo.
• Usar estrategias para vencer el miedo.

UNIDADES:

Unidad 1: Los cuatro tipos de líderes (FL001)
Unidad 2: Delegación y empoderamiento (FL002)
Unidad 3: Humildad (FL003)
Unidad 4: Inteligencia emocional y cultural (FL004)
Unidad 5: Ser auténtico (FL005)
Unidad 6: Inspirar a los demás (FL006)
Unidad 7: Asumir responsabilidad (FL007)
Unidad 8: Toma de decisiones (FL008)
Unidad 9: Tener confianza (FL009)
Unidad 10: Ser valiente (FL010)

FICHA TÉCNICA:

Nombre del Programa: Fundamentos de Liderazgo para Jefes y Supervisores "
Duración del Programa: 16 horas (aproximadamente)
Número de módulos que componen el programa: 10 unidades
Modalidad: Elearning Asincrónico
Horario: Libre elección del alumno.
Plazo para completar el curso: 21 días corridos.
Certificado: Si
Recursos: Videos, Animaciones, Test, Libros de trabajo
Evaluaciones: Los alumnos deben responder exitosamente un Test al finalizar cada Unidad temática.

FICHA COMERCIAL:

Valor normal por persona: $80.000