PRESENTACIÓN:

Los retos y las diferencias entre los miembros del equipo surgen incluso en los lugares de trabajo más talentosos y eficientes. Es natural: si pones a suficientes personas juntas en una habitación, surgirán problemas. La clave para resolver estos problemas no es evitarlos, sino comprenderlos.

Esta capacitación contiene información valiosa no sólo para los que trabajan en Recursos Humanos sino también para los directivos, líderes y personas involucradas en la contratación y la formación. Tanto si se trata de la gestión de las medidas disciplinarias, la transición al trabajo a distancia o la formación y el desarrollo, esta colección cubre los fundamentos de RR.HH. También proporciona orientación para los gerentes y líderes que no son de RR.HH., que probablemente tengan que abordar desafíos dentro de sus equipos y manejar los incidentes internamente.

Las habilidades que se enseñan en esta serie de módulos ayudarán a garantizar que la productividad no se vea afectada cuando surjan desafíos. Con una fuerte comunicación, resolución de problemas y habilidades de liderazgo, tu equipo prosperará y crecerá siempre unido.

CONTENIDOS:

Unidad 1: La importancia de la capacitación (FRH01)}
Unidad 2: La adaptación a la innovación (FRH02)
Unidad 3: La gestión del desempeño (FRH03)
Unidad 4: Cómo gestionar las medidas disciplinarias (FRH04)
Unidad 5: Gestión y desarrollo de talentos (FRH05)
Unidad 6: Diversidad en el lugar de trabajo (FRH06)
Unidad 7: Acoso y violencia (FRH07)
Unidad 8: Participación del empleado (FRH08)
Unidad 9: Trabajo a distancia y flexible (FRH09)
Unidad 10: RR.HH. para gerentes de otros departamentos (FRH10)

OBJETIVOS:

• Entender por qué la capacitación es esencial para tu fuerza laboral
• Comenzar un programa de desarrollo y capacitación
• Identificar los tipos de capacitación disponibles para tu empresa
• Identificar las 6 competencias de los profesionales de Recursos Humanos modernos
• Entender por qué es esencial adaptarse a la innovación
• Desarrollar la innovación en tu organización
• Identificar los beneficios de una gestión eficaz del desempeño
• Entender la función de RR.HH. en el proceso de gestión del desempeño
• Diseñar y comenzar a implementar la gestión del desempeño en tu trabajo
• Hacer que los procesos sean eficaces y justos
• Desarrollar un proceso disciplinario
• Entender la función de RR.HH. como asesor imparcial en la disciplina
• Entender cómo deben investigarse los asuntos disciplinarios
• Llevar a cabo un proceso justo
• Entender qué es la gestión de talentos.
• Identificar los beneficios comerciales de la gestión de talentos.
• Crear una estrategia exitosa de gestión de talentos.
• Superar los problemas en torno a la diversidad
• Entender los beneficios de un lugar de trabajo diverso
• Promover eficazmente la diversidad
• Entender la función y responsabilidad de RR.HH. en el fenómeno del acoso
• Responder eficazmente al acoso
• Proteger a los empleados del acoso y la violencia
• Entender cómo contribuir a la participación de los empleados
• Identificar los beneficios de una cultura participativa en el trabajo
• Promover una cultura participativa en el lugar de trabajo
• Reconocer y evitar errores en el trabajo remoto
• Identificar los beneficios del trabajo flexible
• Mantener las cosas en orden con ayuda de la tecnología en el trabajo a distancia
• Definir los aspectos de RR.HH. con otras gerencias
• Administrar eficazmente las ausencias
• Gestionar la disciplina y los despidos

FICHA TÉCNICA

Nombre del Programa: Fundamentos de Recursos Humanos.
Duración del Programa: 16 horas (aproximadamente)
Número de módulos que componen el programa: 10 unidades
Modalidad: Elearning Asincrónico
Horario: Libre elección del alumno.
Plazo para completar el curso: 21 días corridos.
Certificado: Si
Recursos: Videos, Animaciones, Test, Libros de trabajo
Evaluaciones: Los alumnos deben responder exitosamente un Test al finalizar cada Unidad temática.

FICHA COMERCIAL:

Valor normal por persona: $80.000