CONTENIDOS:

Bienvenida al Curso
Video Bienvenida

Fundamentos:
¿Qué es la gestión de proyectos?
Las cuatro fases de la gestión de proyectos
Cómo redactar un caso empresarial
Cómo crear un plan de proyecto
Estrategias para aumentar la eficacia de los equipos
Cerrar un proyecto

Programación de proyectos:
¿Qué es un calendario de proyecto?
Definición de resultados y actividades
Cómo calcular el tiempo con precisión
Cuatro tipos de dependencia de tareas
Cómo crear un plan de recursos
Técnicas de programación de proyectos

Comunicaciones:
Por qué es importante la comunicación en la gestión de proyectos
Cómo se comunican con éxito los jefes de proyecto
Elegir sus métodos y herramientas de comunicación
Elaborar un plan de comunicación
Organizar y dirigir reuniones de proyecto eficaces

Frameworks:
¿Qué es un marco de gestión de proyectos?
Tres tipos de marcos de gestión de proyectos
Critical Path vs. Critical Chain
Kanban vs. Scrum
Elegir el marco de gestión de proyectos adecuado

Scope Management:
¿Qué es la gestión del alcance?
Qué son los requisitos de un proyecto y cómo recopilarlos
Definir y documentar el alcance
Cómo crear una estructura de desglose del trabajo
Abordar la progresión del alcance
Consejos para una gestión eficaz del alcance

Gestión del cambio:
¿Qué es el proceso de gestión del cambio?
Cómo analizar el impacto del cambio
Conseguir patrocinio y apoyo para el cambio
Cómo aplicar los cambios del proyecto

Mejora de proyectos:
Cinco errores de gestión de proyectos que hay que evitar
Recabar la opinión de los clientes
Cómo llevar a cabo una revisión posterior a la implantación
Mejora continua de la gestión de proyectos

Informes:
Introducción a los informes de proyectos
Redactar un informe de situación del proyecto
Control de costes mediante presupuestos, seguimiento e informes
Gestión e información de riesgos
Herramientas y técnicas de gestión de la calidad
Buenas prácticas para elegir indicadores clave de rendimiento

Agradecimientos, Encuesta de Satisfacción, Certificado
Video
Encuesta de Satisfacción
Solicitud de Certificado

FICHA TÉCNICA

Nombre del Curso: Gestión de Proyectos: Lo Esencial
Duración: 12 horas (Aproximadamente)
Plazo para completar el curso: 30 días corridos.
Modalidad: Elearning Asincrónico
Horario: Libre elección del alumno.
Certificado: Si
Sence: Sin beneficio tributario
Recursos: Se utilizan las últimas tecnologías web, por lo que se adaptan automáticamente a cualquier dispositivo. Podrá encontrar: Videos de expositores norteamericanos subtitulados al español, Simulaciones, Animaciones, Material Descargable, Test y Autoevaluaciones, entre otros recursos.

FICHA COMERCIAL

Valor normal por persona: $90.000
Valor clientes: $80.000

DESCUENTOS:

De haber promociones o descuentos especiales, este se reflejará al momento de su compra (carrito de compra o, si es transferencia, el valor que se le indique oportunamente)

FORMA DE PAGO

Tarjeta de crédito.
Tarjeta de débito
Transferencias

CONTACTO:

Correo: capacitacion@bicentenaria.cl
Teléfono: +56 9 8727 0531
Dirección: Almirante Zegers 764, Providencia, Santiago, Chile

ORGANIZA Y COLABORA

Organiza: OTEC Bicentenaria
Colabora: Secapacita.com