CONTENIDOS:

Fundamentos:

Introducción a la gestión de equipos
¿Qué hace que un equipo sea eficaz?
Comunicación con su equipo
Consejos y técnicas de gestión de equipos
Problemas comunes de los equipos y cómo resolverlos

Desarrollar su equipo:

El papel del directivo en el desarrollo profesional
Las cuatro etapas del desarrollo de equipos
Cómo realizar un análisis de carencias
Elegir los métodos de formación adecuados
Desarrollar su equipo mediante el coaching
Cómo organizar reuniones individuales eficaces
Conocer los puntos fuertes, intereses y valores de los empleados

Delegar tareas:

La importancia de delegar
Por qué la gente no delega
Qué y cómo delegar
Delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas
Mantener el control sin microgestionar

Dinámica de equipo:

Introducción a las dinámicas de equipo y su importancia
Funciones comunes en un equipo
Características de los equipos de alto rendimiento
Consejos para mejorar la dinámica de equipo
Comprender y aprovechar los distintos estilos de trabajo
Gestión del lugar de trabajo multigeneracional

Gestión del rendimiento:

¿Qué es la gestión del rendimiento?
Consejos para mejorar los malos resultados
Cómo elaborar un plan de mejora del rendimiento
Dirigir a personas de alto rendimiento
Evaluación eficaz del rendimiento
Dar feedback eficaz a los empleados
Reacciones difíciles a los comentarios
Cómo dirigir eficazmente a los directivos
Gestión continua del rendimiento

Gestión de equipos remotos:

Contratación de talentos excepcionales a distancia
Buenas prácticas para gestionar equipos remotos
Comunicación con equipos remotos
Aumentar la responsabilidad de los equipos remotos
Mantener conectados a los trabajadores a distancia

Nuevo jefe en el equipo:

El papel del jefe
Siete errores comunes de los nuevos jefe
La transición de compañero a jefe
Dirigir a personas con más experiencia que usted

Motivar a su equipo:

¿Qué es la motivación?
Factores que influyen en la motivación
Mejorar la satisfacción laboral de los empleados para aumentar su motivación
Seis estrategias para motivar a los empleados
Celebrar las victorias
¡A practicar!
Resumen

Cultura de equipo:

¿Qué es la cultura de equipo y por qué es importante?
Tipos de culturas de equipo
Evaluar la cultura de su equipo
Crear una cultura basada en los puntos fuertes
Crear una cultura de equipo positiva
Transformar una cultura de equipo negativa

Despedir a un integrante del equipo:

Buenas razones para despedir a un empleado
Pasos a seguir antes de despedir a un empleado
Cómo comunicar el despido a un empleado
Cómo tranquilizar a su equipo después de despedir a alguien

Resolución de conflictos:

Causas comunes de conflicto en el lugar de trabajo
Entender cómo afronta la gente los conflictos
Seis pasos para mediar en conflictos entre empleados
Consejos y técnicas para resolver conflictos
Cómo tratar a empleados frustrados o enfadados
Guía del jefe para tratar las conductas abusivas

Micro Ejercicios:

Evaluación del rendimiento y feedback
Cómo elaborar un plan de mejora del rendimiento

Descargables

Agradecimientos, Encuesta de Satisfacción, Certificado

FICHA TÉCNICA

Nombre del curso: "Manejo de Equipos de Trabajo"
Duración del curso: 20 horas (aproximadamente)
Plazo para completar el curso: 30 días corridos
Modalidad: Elearning Asincrónico.
Horario: Libre elección del alumno
Certificado: Si
Sence: Sin beneficio tributario
Recursos: Se utilizan las últimas tecnologías web, por lo que se adaptan automáticamente a cualquier dispositivo. Podrá encontrar: Videos de expositores norteamericanos subtitulados al español, Simulaciones, Animaciones, Material Descargable, Test y Autoevaluaciones, entre otros recursos.

FICHA COMERCIAL

Valor por persona:

Valor normal por persona: $80.000
Valor clientes: $70.000

DESCUENTOS:

De haber promociones o descuentos especiales, este se reflejará al momento de su compra (carrito de compra o, si es transferencia, el valor que se le indique oportunamente)

FORMA DE PAGO

Tarjeta de crédito.
Tarjeta de débito
Transferencias

CONTACTO:

Correo: capacitacion@bicentenaria.cl
Teléfono: +56 9 8727 0531
Dirección: Almirante Zegers 764, Providencia, Santiago, Chile

ORGANIZA:

Organiza: OTEC Bicentenaria